为深入相识各项目建设情形，增强对项目的治理，1月14 日，集团公司向导班子率队，先后对中东线扩容增效项目、、智慧供水智能水表项目、、职工周转房、、高标准农田等8个在建工程项目举行巡检，认真听取了各项目情形汇报，详细相识项目建设进度、、保存问题及下步事情妄想。各子公司、、集团各部分认真人加入。

巡检竣事后召开总结会；嵘，各项目建设单位作增补汇报，集团公司向导划分作点评。集团公司总司理赵刚指出，集团上下要树立“大抓项目、、抓大项目”的理念，以抓项目的头脑推动事情开展，要拿出开局就是决战、、起步就是冲刺的劲头，在集中抓好重大项目建设中展现国企继承和使命。要加速推动项目落地收效，认真剖析目今事情中的难点痛点和堵点，理清项目建设与公司运营之间的关系，保工期保底线，提高建管运水平。

集团公司党委书记、、董事长黄宁强调，项目是投资的载体，是拉动经济开展的主要引擎。要充分熟悉抓好项目的目的和意义，凭证“事情项目化、、项目目的化、、目的责任化、、责任考评化”的事情模式，推动各项事情有序开展；要强化项目全生命周期意识，以“仰面看路、、笃志拉车、、转头补缺”的事情理念，笃定事情偏向与目的，坚定解决难题问题的信心，查漏补缺、、狠抓落实，确保各个项目高质量高标准推进；要明确未来开展偏向，2024年集团公司要以要素运营、、盘活存量资源、、“东翼”建设等为突破口，科学谋划、、全心策划、、系统安排，为构建以实体经济为支持的现代化工业系统孝顺实力。

来  源:集团综合部

编  辑:集团综合部

审  核:陈  纪

签  发:赵  刚